企业的可持续发展离不开高潜力人才的补充和培养。
。。。随着领课沃德教育集团业务增长和组织发展，，，以及国际化进程的进一步加深，，，，对后备人才的需求愈发显现。。
。为适应未来发展的人才需要
，，，公司推出“领课沃德教育新势力选拔和培养项目”
，，，拟在重点院校发掘具备领课沃德教育DNA的高潜力人才，
，
，并通过导师和带教的定制化培养，
，以及针对性地生产实习和轮岗
，，，加快新生力量的成长。
。

公司对该项目高度重视，，，，年初以来开展如下工作：

-方案策划-

今年年初，，人力资源部结合公司发展与业务需求制定了项目方案。。。

-人才选拔-

通过参与校园招聘会、、、
、网络招聘与合作院校推荐等方式，，完成了年度人才选拔
。
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-培养筹备-

根据实际情况提前制定培养计划，，
，，包括：毕业前实习、
、、、新人融入、、、一线及轮岗实习。
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-实施与回顾-

7月初项目启动，
，
，，通过对系列培养计划落地实施的跟踪，，，不断完善与改进培养方案，，
，，提高培训成效。
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